MANAJEMEN RISIKO DAN PENGENDALIAN PERUBAHAN

Risiko proyek diidentifikasi, dinilai, dan dimitigasi melalui perencanaan manajemen risiko yang proaktif.

Proses manajemen perubahan yang terstruktur diterapkan untuk mengendalikan variasi, menilai dampak pada biaya dan jadwal, serta memastikan persetujuan dan dokumentasi yang tepat.