PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Perencanaan proyek yang komprehensif disusun sejak tahap awal dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS) yang terperinci serta jadwal terintegrasi. Tonggak pencapaian utama (key milestones), jalur kritis (critical path), dan kebutuhan sumber daya diidentifikasi secara jelas untuk memastikan pengelolaan waktu yang efektif serta koordinasi yang baik antar disiplin.

Kemajuan proyek dipantau berdasarkan jadwal dasar (baseline schedule), dan tindakan korektif segera diterapkan untuk memitigasi potensi keterlambatan.